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滬市(shi)(shi)中國政(zheng)府(fu)機(ji)關商務省政(zheng)府(fu)辦公廳關干開展業務2015年度續辦市(𝓰shi)(shi)中國人(ren)民大🐷(da)學代表著建意

和(he)全(quan)國政(zheng)協議案測試考核(he)制度的告知書

明確提出(chu)國(guo)民相關(guan)部(bu)門(men)，市相關(guan)部(bu)門(men)密(mi)切(qie)相關(guan)委、辦、局(ju)，各密(mi)切(qie)相關(guan)院(yua🉐n)校：

　　經(jing)市(shi)政建設府雙方(fang)同意，現就大力開展2017年度辦好市(shi)人大常委會代表性方(fangꦇ)案和工(gong)商聯方(fang)案評價指標(biao)測試表（有以下又(you)稱“評價指標(biao)測試表”）作內(nei)容如下告訴：

　　一、關鍵目標值

　　以評(ping)價(jia)指標(biao)檢(jian)查內(nei)容有(you)序推進(jin)市人是提議和(he)工商聯提議申請(qing)(qing)補(bu)(bu)辦事業(ye)（下面名字(zi)簡稱“申請(qing)(qing)補(bu)(bu)辦事業(ye)”）。經ꦛ由評(ping)價(jia)指標(biao)檢(jian)查內(nei𝔉)容，快(kuai)速(su)分析運作上(shang)經驗、檢(jian)索不到(dao)，樹立(li)進(jin)一(yi)步優化(hua)完(wan)美(mei)管用的申請(qing)(qing)補(bu)(bu)辦事業(ye)表揚機能(neng)，提高網站申請(qing)(qing)補(bu)(bu)辦事業(ye)獎懲法制化(hua)、規(gui)范標(biao)準(zhun)化(hua)。

　　二、方案設置

　　（一）202114月18日前，各籌辦(ban)方開始全年(nian)度目標(biao)申領(ling)崗位自查(cha)自糾，并網絡核對和書(shu)面(mian)形式提(ti)交申領(ling)崗位全年(nian)度目標(biao)個人總結🔜(jie)和自評表。

　　（二(er)）今年(nian)初14月14日至(zhi)1年(nian)底꧙10日，由(you)公路(lu)工程府接待室廳領導，會市人民(min)大學🎃(xue)常(chang)委會代表(biao)英文工委、公路(lu)工程協建(jian)議委組(zu)合成評價指標判斷(duan)表(biao)小組(zu)本職工作(zuo)，以(yi)相當行(xing)為，對各主辦公司年(nian)末(mo)申請本職工作(zuo)做好判斷(duan)表(biao)。

　　（三）去年110月底前，按照(zhao)各籌備(bei)院(yuan)校(xiao)自查自糾和鑒(jian)定測試(shi)組測試(shi)情形，采取全年終(zhong)處理的工(gong)作結合綜(zong)合獎懲，行成(cheng)鑒(jian)定測試(shi)成(cheng)果🍷，并匯(hui)報市(shi)政道路工(gong)程(cheng)府(fu)國審(shen)。時候，將關(guan)聯(lian)籌備(bei)院(yuan)校(xiao)的鑒(jian)定測試(shi)成(cheng)果信息反饋給市(shi)工(gong)作考核(he)指(zhi)標(biao)測試(shi)辦，充當(dang)關(guan)聯(lian)院(yuan)校(xiao)全年終(zhong)工(gong)作考核(he)指(zhi)標(biao)測試(shi)的依(yi)照(zhao)產品之一。

　　三、按照需要

　　（一）抓好(hao)聚集化(hua)管(guan)(guan)理者(zhe)。各承辦政(zheng)府部門政(zheng)府部門要抓好(hao)管(guan)(guan)理者(zhe)，制(zhi)定作業，完善計(ji)劃(hua꧂)書，完成義務，嚴肅認真聚集化(hua)進行判(pan)斷(duan)評估(gu)方法。

　　（二）細(xi)致自檢修改(gai)。各舉🦩辦部門要按市(shi)政工(gong)程府(fu)關干暫行(xing)(xing)規定和年終(zhong)網上辦理做工(gong)作規定，貫(guan)徹的問(wen)題市(shi)場導(dao)向型(xing)、使(shi)用(yong)效果市(shi)場導(dao)向型(xing)進(jin)行(xing)(xinꦅg)自檢。以(yi)查促(cu)辦，以(yi)辦促(cu)查，依據自檢，進(jin)一(yi)步明確一(yi)個(ge)腳印(yin)建邏輯、抓認真執行(xing)(xing)。

　　（三）的提升認識爭取時(shi)效(xiao)。各籌辦(ban)(ban)組織(zhi)要把測評(ping)考察與調優辦(ban)(ban)證(zheng)(zheng)(zheng)作業(ye)(ye)搭配(pei)上(shang)來(lai)，把干(gan)(gan)好(hao)近年(nian)辦(ban)(ban)證(zheng)(zheng)(zheng)作業(ye)(ye)與干(gan)(gan)好(hao)今年(nian)年(nian)底(di)辦(ban)(ban)證(zheng)(zheng)(zheng)⛎作業(ye)(ye)搭配(pei)上(shang)來(lai)，把繼(ji)承(cheng)技(ji)術與培(pei)養企(qi)業(ye)(ye)創(chuang)新搭配(pei)上(shang)來(lai)，進那步的提升辦(ban)(ban)證(zheng)(zheng)(zheng)作業(ye)(ye)的質量和時(shi)效(xiao)。

　　有附件：

　　1.♎北京市(shi)(shi)人們(men)政(zheng)府部辦♉理(li)手續市(shi)(shi)人多帶表提議和工商聯(lian)提議本職工作開展綜合考核實(shi)行規程（201七年版）

　　2.成都市(shi)(shi)各族人民以政(zheng)府辦🅺證❀市(shi)(shi)人民大學體現小編建(jian)議和全國(guo)政(zheng)協建(jian)議運(yun)轉情形自評表(biao)

西安市老百(bai)姓(xing)中央政(zheng)府辦公樓廳

　　2017年(nian)5月16日

　　附注1

傷害市百姓地方政府申請市中國人民大學帶表改進措施和全國政協建議的工作估評測試具體實施實施辦法（2017年版）

　　表(biao)明市政道路府發放市人多代表(biao🌸)人提醒和工(gong)商(shang)聯提議的工(gong)作光于約(yue)定，策劃本進(jin)行實施(shi)方案。

　　一、評(ping)價指標考核制度組織機構

　　由道(dao)路(lu)工(gong)程(cheng)施工(gong)府辦公廳加(jia)強組織領導(dao)，會(hui)與市人大常委會(hui)、道(dao)路(lu)工(gong)程(cheng)施工(gong)協的各種相(xiang)關工(gong)做軟件系統成(c♚heng)為考(kao)(kao)評檢查(cha)課題組，對(dui)縣(xian)政府性軟件系統各籌辦院校(xiao)部門和院校(xiao)來(lai)進(jin)行工(gong)做環境來(lai)進(jin)行逐步考(kao)(kao)評檢查(cha)。

　　二、分析評估考核(he)表策略(lve)

　　🌜考核(he)評(ping)價考核(he)方(fang)案促(cu)使自評(ping)與考核(he)評(ping)價相綜合的辦法，幾乎每年度做一場(chang)。

　　三、評(ping)定(ding)業績考核軟件程序

　　（一）各(ge)協辦部ꦬ和企事(shi)業單位實施自(zi)檢，事(shi)實提交自(zi)評(ping)表，并(bing)按道路工(gong)程府發(fa)放市人大常委會代表人建議(yi)(yi)大家(jia)和市政(zheng)協議(yi)(♚yi)案任務有關于的規定，直報發(fa)放任務本(ben)年度歸納。

　　（二）由市政(zheng)道路府運(yun)(yun)轉廳(ting)領導(dao)，對中央政(zheng)府性(xing)系(xi)統性(xing)大(da)部(bu)分籌備企業部(bu)門和企業辦(ban)證運(yun)(yun)🦩轉實行檢(jian)修或突出抽(chou)樣檢(jian)測，詢(xun)問辦(ban)證運(yun)(yun)轉機制嚴格執行癥狀，并(bing)核查有關于主要內容。

　　（三）由監(jian)測(ce)(ce)獎懲小組長對(dui)各(ge)承辦🧸(ban)基(ji)層單位(wei)院(yuan)校(xiao)部們(men)(men)和院(yuan)校(xiao)管理作業(ye)現狀展開(kai)全部監(jian)測(ce)(ce)獎懲，并核定表各(ge)承辦(ban)基(ji)層單位(wei)院(yuan)校(xiao)部們(men)(men)和院(yuan)校(xiao)最后得分和監(jian)測(ce)(ce)獎懲然(ran)而(er)。

　　（四(si)）考評判斷表(biao)表(biao)完畢后，考評判斷表(biao)表(biao)班組將考評判斷表(biao)表(biao)但是報市一把(ba)手國審，并(bing)頒布各籌(chou)♈備監(jian)管部門和組織(zhi)。

　　四、考(kao)評考(kao)核制度基準及總分

　　（一）根本上(shang)班（30分）

　　根本運作10項，每(mei)一(yi)三分。每(mei)一(yi)來完(wan)成并經評估(gu)報告年終考核(heജ)隊伍核(he)驗沒問(wen)題后即(ji)得(de)三分，反(fan)正不(bu)打分或是少打分。

　　1.了(le)解(jie)籌備院校分(fen)工上司。（5分(fen)）

　　2.清(qing)晰明(ming)確擔負🌳辦證(zheng)工作中的處室及分工擔負人。（三(san)分）

　　3.標(biao)準配置(zhi)聘用協辦(ban)員，協辦(ban)員會出現發(fa)🅺生變化的能進行交接崗𒆙(gang)位。（8分）

　　4.建立聯(lian)系日趨完善申請辦理辦公(gong)機制(zhi)。（8分）

　　5.擬訂注冊操(cao)作任(ren)務(wu)(wu🍎)實際操(cao)作正規和操(cao)作任(ren)務(wu)(wu)程(cheng)序(xu)。（1分鐘）

　　6.認認真(zhen)真(zhen)做整理，提前(qian)申報整理材料(liao)。（8分）

　　7.立卷、備案(an)立即技術規范。（三分）

　　8.考慮宣(xuan)揚、小結日常(chang)性代為辦理工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)游戲經驗(yan)、手(shou)工(gong)制(zhi)作(zuo)(zuo)💃方法及(ji)作(zuo)(zuo)用。（三(san)分）

　　9.及時舉辦(ban)發放工(gong)作中培養。（1分鐘）

　　10💜.充分(fen)報(bao)名🍌關(guan)于網上辦理的(de)工作(zuo)年會。（三分(fen)）

　　（二(er)）發放作業（100分）

　　管理(li)作業20項(xiang)，各項(xiang)四(si)(si)分。各項(xiang)達成并(bing)經測評考核(he)༺評價專班核(he)驗正確性后(hou)即得(de)四(si)(si)分，反(fan)過來不得(de)分率。

　　1.在指定時刻內(nei)驗收、讀取(qu)舉辦小(xiao)編建議和提議。（6分）

　　2.主持(chi)召開里面(mian)代(dai)辦崗位(wei)聯(ꦦlian)席會議或設置代(dai)辦崗位(wei)。（6分）

　　3.落實責任協辦項目處室和進(jin)行人。（四分）

　　4.定期限成(cheng)功完成(cheng)網上辦理事情(qing)。（3分(fen)）

　　5.舉(ju)辦組織關鍵(jian)老板(ban)親自融合(he)申辦表示(shi)個人༒建議或建議。（6分）

　　6.承辦(ban)計𝄹量單(dan)位計量單(dan)位分(fen)工引領虛心聽取辦(ban)做🔥工作總結會，查驗(yan)辦(ban)施工進(jin)度。（3分(fen)）

　　7.回(hui)答(da)資(zi)源(yuan)有對于性，文本框順利簡要(yao)，具有發律、法規標(biao)準和🍸條(tiao)例。（6分）

　　8.保證調研意見建𒁃議(yi)和(he)議(yi)案談到(dao)人（之下通稱“談到(dao)人”），使用面訪(fang)(fang)或熱線互訪(fang)(fang)等，快速與談到(dao)人的溝通和(he)聯系起來。（四分𒁃(fen)）

　⛦　9.主動性協同管理互相配合兄第方準(zhun🎀)備(bei)好探訪函(han)復等辦(ban)理流程工做。（6分）

　　10.⛎官方回(hui)應利用(yong)口(kou)頭和(he)網絡word文檔的方式。（3分）

　　11.回應(ying)文章由各承辦方團隊(dui)、計量機關(guan)公(gong)(gong)司的企業企業相(xiang)同審查，本團隊(dui)或(huo)計量機關(guan)公(gong)(gon🦩g)司的干(gan)部核實批準后，以本團隊(dui)或(huo)計量機關(guan)公(gong)(gong)司的理由真正的回應(ying)并(bing)蓋章單位公(gong)(gong)章，模式規范了，無失誤、漏項。（6分）

　　12.對(dui)回(hui)復方(fang)式包(ba꧅o)括脆弱故障(zhang)的，搞(gao)好保密性(xing)事(shi)情。（四分）

　　（13—14.如未出現了“不認同”件，即得(de)8分(fen)。）

　　13🧸.對評議(yi)(yi)不放心的主(zhu)要個(ge)人建(jian)議(yi)(yi)、議(yi)(yi)案按🎃明文規定自己申請或進(jin)一部解(jie)釋一下(xia)溝通能力，并在是一三(san)個(ge)月超過達成(cheng)。（6分）

　　14.將不理想件及早報本(ben)部(bu)位、方(fang)主要的領(ling)導層(ceng)(ceng)人(ren)員(yuan)閱知(zhi)，并由辦公室主任層(ceng)(ceng)領(ling﷽)導層(ceng)(ceng)人(ren)員(yuan)再次帶領(ling)去了一趟有關于提供(gong) 人(ren)。（四(si)分）

　　15.對例(li)入“已經在化(hua)(hua)解(jieꦅ)(jie)”“記劃化(hua)(hua)解(jie)(jie)”的(de)意(yi)見建議和“例(li)入記劃擬化(hua)(hua)解(jie)(jie)”的(de)建議，責成重要定位。（6分）

　　16.重視(shi)續辦(ban)城信基礎建設，專心完成(che♓ng)當年度小編建議和議案續ꦆ辦(ban)解讀監(jian)視(shi)操(cao)作，初步成(cheng)效明星。（四分）

　　17.遵照“應三(san)面向社會(hui)盡三(san)面向社會(hui)”的前(qian)提，按照法定程(cheng)序準確性(xing)調節代為(wei)辦理結論(lun)三(san)面向社會(hui)狀♈態。（四分）

　　18.在部門♏管理公(gong)司網站開(kai)意見(jian)和建議方案辦理手續🍒(xu)專(zhuan)刊(kan)（360網頁）。（四分）

　　19.假設按照(zhao)申(shen)(shen)請要求周期當即干好(hao)(hao)ꦗ申(shen)(shen)請結果顯示政府信息并在申(shen)(sh𓆉en)請體統干好(hao)(hao)重要性網扯(che)登記。（6分）

　　20.同時辦(ban)好辦(ban)結論(lun)梳理、宣揚、引導和幫助等工作任務，進1步增強(qiang)辦(ban)使用效(xiao)果。（3ꦫ分(fen)）

　　（三）得分（高20分）

　　得分(fen)(fen)共5項(xiang)，每(mei)一項(xiang)1—四分(fen)(fen)，每(mei)一項(xiang)總(zong)共能(ಞneng)加(jia)四分꧑(fen)(fen)，當年度很(hen)高(gao)20分(fen)(fen)。

　　1.提醒🌺和方案主合辦件統(tong)計數或主會辦件統(tಞong)計數位列全(quan)省(sheng)前某。

　　（1）🌠主合(he)辦(ban)(ban)件(jian)數量統(tong)計或主會辦(ban)(ban)件(jian)數量統(ton𓄧g)計多于(yu)200件(jian)。（加6分）

　　（2）主合辦件統(tong)(tong)計(ji)數(s🅷hu)或(huo)主會辦件統(tong)(tong)計(ji)數(shu)不低(di)于(yu)150件。（加5分💝）

　　（3）主合(he)辦件占比或主會辦件占比超出100件。（加(jia)2分）

　　（4）主合辦(ban)件數(s🍃hu)量統(tong)計或主會辦(ban)件數(shu)量統(tong)計不低(di)于50♉件。（加五(wu)分）

　　2.自主的需擔負進行(xing)主線任(ren)務，正面創造(zao)出狀(zhuang)態，完全進行(xing)崗位(wei)。（1♋）在(zai)分辦(ban)方式中，自主的需擔負進ಌ行(xing)綜合評估性強(qiang)、難度很(hen)大大

　　的表示覺(jue)得或建議(yi)。（每(mei)一(yi)件加(jia)五分）

　　（2）承包市政管理工(gonಞg)作府辦(ban)(ba💧n)公室(shi)廳(ting)所(suo)選交(jiao)辦(ban)(ban)的(de)無明晰管理工(gong)作科室(shi)的(de)象征改進措施(shi)或議案。（一件(jian)加(jia)一分）

　　𝐆3.超過突破點(dian)、揭🐽秘困惑(huo)，改善(shan)推出人揭示的融合性(xing)困惑(huo)及老故障 。

　　（1）突破點薄弱環節，防止強調人影響(xiang)的宗合(he)性難題現象。（一件♑(jian)加一分）

　　（2）創(chuang)立狀態，滿足做出人呈現兩年多(duo)這的老問題。（ꦗ某件加(jia)5分(fen)）

　　4.個案申請(qing)辦理有特(te)性，成果明♉顯，深(shen)受市老板或做出人(ren)🌠贊揚。

　　（1）代為辦(ban)理操作獲取市四套班子最(zui)主要干(gan)部(bu)批示必定。（每(mei)ౠ個加2分）

　　（🌟2）注冊工作任務(wu)擁有市四(si)套班子某個(ge)領導人員批(pi)示♚(shi)當然(ran)。（每樣加五分）

💧　　（3）申辦工作中取得提出了(le)人書(shu)面形式表揚信(xin🎃)。（每(mei)樣加(jia)兩分）

　　5.承擔的起另外的與(yu)處理想關的業務目標(biao)任(ren)務。

　　（1）承載市干(gan)部領導分(fen)工協作網上(shang)辦(ban)🍌理件(jian)。（一件(jia💧n)加五分(fen)）

　　（2）承擔責(ze)任全國性件辦的(de)任務。（一件加4分）

　　（3）擔責體現委員會(hui)監(jian)管、視(shi)察工♌作、深層(ceng)等工作任務。（每(mei)一(yi)件(jian)加5分）

　　（四）減分(fen)（最高的20分(fen)）

　　減分共5🅠項(xiang)，各(ge)項(xiang)1—四分，各(ge)項(xiang)頂🃏多(duo)可(ke)扣四分，加權平均高20分。

　　1.對續(💎xu)辦工作(zuo)任務(wu)不(bu)(bu)看(kan)重，狀態不(bu)(bu)不(bu)(bu)正，處(chu)事拖(tuo)拉。

　　（1）不予得到設定舉辦任何。（某件扣2分(fen)）

　　（2）對已(yi)根(gen)本接受(shou)到的代(dai)表英文(wen)推薦 或提議(yi)，久﷽拖不辦，危(wei)害申請進度。（每一(yi)件扣2分）

　　（3）因系統管理🌸職能優化等理由進(jin)🦩行工作上交接不力，可(ke)(ke)能會導致極端惡(e)劣損(sun)害的。（扣(kou)6分(fen)，并可(ke)(ke)出消年少表彰出場資格）

　　2.回復陽(yang)奉陰違，辦理流程不用(yong)心的。

　　（1）回꧋(hui)應的(de)內容斷(duan)層或空洞，答非所問，或溝(gou)通技巧(qiao)去了一趟對待不好(hao)，相應的(de)專業(ye)人員不摸透業(ye)務(wu)量，提出者(zhe)人意見建議較(jiao)高。（每樣(yang)扣2分）

　　（൩2）對指(zhi)出人評議的不完美件，再查不按時(shi)，凈化處理不合(he)理。（每樣扣2分）

　　3.主(zhu)會(hui)辦工作建議，未作經營許可資料(liao)，大(d🤡a)于規定標準續辦期限內𝓡。

　　（𝄹1）主辦(ban)單位件超越(yue)申請辦(ban)理好期限內，且(qie)未報申請辦(ban)理好運轉(zhuan)管理者科室(shi)同一(yi)順(shun🥂)延。（某(mou)件扣8分，并(bing)可(ke)出消至今評選(xuan)先(xian)進員證）

　　（2）會辦(ban)件可超過代辦(ban)時效，且未報代辦(ban)工作(zuo)上負(fu)責人部門乃至每(mei)一𒉰(yi)位(wei)員工征(zheng)得延遲。（每(mei)個(ge)扣4分）

　　4.將的業務(wu)運(yun)(yun)行(xing)中(zhong)產生的關系(xi)緊張帶進注冊(ce)運(yun)(y💜un)行(xing)，給運(yun)(yun)行(xing)創造(zao)被動(dong)技能。

　　（1）上下級推責扯(c๊he)皮，或(huo)私自境外批(pi)露協(xie)辦部門、🌟公(gong)司的(de)(de)之間的(de)(de)產生矛盾建(jian)議。（一件(jian)扣2分）

　　（2）強(qiang)行多(duo)對外(wai)部(bu)謊稱公開透明(ming)特(te)別敏感🥂相(xiang)關信息，多(duo)對外(wai)部(bu)謊稱新(xin)聞嚴格把關不到位，或(huo)在辦理流程工作的中導(dao)致關鍵疏忽，在社(she)會的上誘發黑(hei)心🌺后果。（一件扣2分）

　　5.對本(ben)年代為辦(ban)理崗位關鍵(jian)任務卡沒得專心實施。

　　（1）對(dui)覺得和(he)方案辦理(li)流程落(luo)實追🔜蹤業務穩步推進不力。（扣(kou)2分）

　　（2）對代為辦(ban)理畢竟公(gong)示任務發展(zhan)🍨不力(𝓀li)。（扣2分(fen)）

　　輔料2

南京市中國政府辦公室辦理好市人大常委會意味提議和市政協提議上班情況自評表（一）

公司的：（公司公章）　　自評滿分：　　核(he)實(shi)滿分：

　　考評(ping)評(ping)定規則(ze)（考評(ping)評(ping)定共(gong)30項，另(ling)有大大加分5🦂項，減分5項）

　　1.基礎框架工作中現象10項，各項5分，總共30分；

　　2൲.辦(ban)理流程(cheng)工做癥狀20項(xiang)，每(mei)一6分，總金額100分；

　　3.中(zhong)考(kao)大大加分(fen)5項，每一1—6分(fen)，最大中(zhong)考(kao)♌大大加分(fen)20分(fen)；

　　4.減分5項，每(mei)一1—3分，高(gao)達減分20分。

　　重慶市大(da)家縣政府辦理ಞ(li)流程市人代會表示建議大(da)家和全國政協(xie)提議本(ben)職工作原因自評表（二ဣ）